2011-05-23

Все двери открыты для новых идей

Любое предложение по поводу того, как сделать производство более эффективным должно быть не только услышанным, но и вознагражденным. Это один из уроков, выученных работающими на предприятиях концерна SBA руководителями. Более 1,1 млн. литов было выделено из предоставленной ЕС поддержки на обучение руководителей и других работников концерна.

Предприятия Литвы, модернизировавшие производство, а некоторые уже и занявшие свою нишу в экспортных рынках, стремятся получить поддержку ЕС и для других целей – для обучения своих работников. Цель состоит не только в том, чтобы обучить их специальным навыкам или повысить их квалификацию, но также развить у них способность общаться. «Концерн придерживается установки, что необходимо быть прогрессивным не только в области производства, торговли, но также и обучения и развития персонала. Поэтому наши работники должны не только углублять свои знания в области профессии или специальности, но также развивать свои личностные качества (руководителя, лидера и др.)», - говорит руководитель по подбору и обучению персонала концерна SBA Вилия Юхнайте. В настоящее время концерн продолжает реализацию начатого в конце 2009 г. проекта по развитию компетенций работников, финансируемого из фондов ЕС. В проекте участвуют работники, занятые на всех предприятиях концерна – мебельных, текстильных и торговых.

Необходимость обучения

Так называемая Программа Резервов, предназначенная для формирования кадрового резерва для концерна SBA, в течение последнего года предоставила возможность карьерного движения многим работникам концерна. Как должным образом подготовить свою смену? Кем заменить ушедшего работника или руководителя? Каким образом быстро найти специалистов высокой квалификации? Подобные вопросы возникают практически перед каждым предприятием. Концерн уделяет большое внимание обучению своих работников. Поскольку предоставив работнику реальную возможность продвигаться по карьерной лестнице, предварительно обучив его, используя средства из фондов ЕС, можно обеспечить прекрасное продвижение специалистов и снизить возможность миграции рабочей силы. К настоящему времени уже осуществлены две Программы резервов и половина специалистов, принимавших участие в первой Программе резервов в 2007-2008 г.г., уже сделали среднюю карьеру.

Деньги из фондов поддержки ЕС выделяются также на обучение специалистов в определенной области за границей. По словам В. Юхнайте, особенно сильным в концерне является Департамент информационных технологий (IT). За последний год некоторые сотрудники этого департамента приняли участие в ряде важных международных конференций и учебных курсов, посвященных программному обеспечению для системы управления бизнесом (SAP). В настоящее время система SAP уже внедрена на всех мебельных предприятиях группы SBA. Планируется внедрить ее и а других предприятиях концерна. Накопившие знания IT-специалисты стали внутренними лекторами концерна, предоставляющими консультации работникам, использующим систему SAP.

На концерне также была создана группа специалистов, которые были обучены работе с системой управления производством «Lean». Члены этой команды также стали внутренними лекторами концерна. По словам В. Юхнайте, система «Lean» используется целым рядом промышленных предприятий по всему миру. Эта система позволяет поощрять инициативность и творческий подход работников. Данная система постепенно внедряется на предприятиях SBA. Целью использования этой системы является такая организация производства, при которой не остается места для бесцельной траты времени. Например, производственный процесс представляет собой последовательность действий. Тем не менее, сотрудникам предлагается представлять разумные предложения, с учетом которых может быть изменен производственный процесс или более рационально распределены рабочие места.

«Работники охотно участвуют в таком процессе. Таким образом, они чувствуют свою значимость, а также получают награды за творческий подход и инициативу», - говорит В. Юхнайте. Система «Lean» уже работает на построенной пять лет назад фабрике по производству корпусной мебели и панелей для сбора мебели «Висагино линия». Это предприятие участвует во всех организуемых концерном программах по развитию компетенции работников.

Самое главное – это обратная связь

«Одной из наиболее важных областей, в которую инвестируется немало средств, как ЕС, так и концерна, является мотивация работников при их обучении», - сказала наша собеседница. Например, в декабре прошлого года были отобраны для прохождения обучения лучшие мастера группы предприятий SBA. Они приняли участие в двухдневных курсах «Осуществление руководства при обучении». Мастера не только выслушали теоретическую часть, но и получили некоторые знания в области психологии, на практике выполняя различные задания и обсуждая их результаты. «Мастера – это работники производства и им необходимы навыки, которые, в случае необходимости, помогут им сплотить команду для выполнения общей задачи, например, выполнения дополнительного заказа», - говорит В. Юхнайте. Важно, чтобы выполнившие задачу люди были надлежащим образом вознаграждены. Каким образом? Это должны придумать их руководители. Однако для этого, по словам нашей собеседницы, на самом деле не нужно больших инвестиций.

Вернуться в архив новостей